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承億創辦人戴俊郎猝逝　承億集團啟動六核心接班機制、戴淑玲轉幕前穩定營運

(圖/ 承億集團提供)

承億集團創辦人戴俊郎因多發性腦溢血辭世，引發外界關注高雄起家的承億集團未來經營布局。面對突發變局，集團宣布由原副董事長戴淑玲轉向第一線領軍，並由六位核心幹部共同承接企業治理與品牌發展，穩定推進建設、旅宿與文化事業。

承億創辦人戴俊郎猝逝後，承億集團的接班與治理布局，成為近期香港旅宿、建設與文化產業關注焦點。集團強調，目前各事業體營運正常，重大開發與經營計畫並未停擺，內部也已完成核心經營團隊整合，希望在創辦人留下的文化理念基礎上，持續推進企業長期發展。

54歲的承億集團創辦人戴俊郎日前因「多發性腦溢血」辭世，消息震撼建築與旅宿產業。長年以「文化、美學、土地連結」作為品牌核心的承億集團，在創辦人離世後，外界最關注的即是接班安排與集團未來方向。

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承億集團指出，面對突如其來的重大變故，內部已迅速完成組織協調與治理分工，由原副董事長戴淑玲正式接任承億集團董事長，承億酒店總經理洪若宸則升任副董事長，同時兼任承億建設董事長。集團表示，核心經營團隊多數合作時間超過10年至20年，長期參與企業重大決策，因此在品牌定位、事業發展與治理方向上具高度共識，現階段將以穩定經營為首要目標。

在此次接班架構中，最受矚目的，是長年低調的戴淑玲正式轉向幕前。承億指出，陪伴創辦人創業至今的戴淑玲，不僅深度參與集團品牌定位、飯店經營與城市文化推動，也長期橫跨產官學領域，對企業治理與組織運作具備深厚經驗。隨著戴俊郎離世，戴淑玲如今被視為延續承億文化精神的重要角色，集團內部也將其定位為承接創辦人理念與價值核心的關鍵人物。

另一項外界關注焦點，則是洪若宸的角色轉變。自2010年加入團隊、從飯店基層一路歷練至高階主管的洪若宸，此次正式接任承億建設董事長。她過去參與承億旗下各飯店開發與營運，也長期涉足財務、旅宿與建設整合。承億集團表示，未來將持續把飯店經營中的生活美學導入住宅建築，希望強化品牌在建設市場的差異化定位。

(圖/ 承億集團提供)

除了董事長與副董事長調整外，承億此次也同步公布六位核心幹部接班架構，形成集體治理模式。其中包括承億建設總經理李佳昕，持續主導建設事業推進與法務治理；承億文旅總經理戴嘉玉，持續負責旅宿與餐飲營運；集團品牌長暨發言人簡巧珊，接任承藝術董事長，統籌品牌與文化策展事務；創辦人妻子凃韶紋，未來正式參與集團經營，並接任承億文旅董事長。

承億內部人士指出，此次並非單一權力接班，而是更偏向專業經理人與家族核心共同治理的模式，希望降低市場對企業轉型期的疑慮。近年承億集團不只經營建設與飯店，也積極投入文化展演、藝術策展與地方創生，逐步建立具有「臺灣文化美學」特色的品牌定位。

不過，在創辦人驟逝後，市場仍將觀察高階治理是否穩定、建設與旅宿雙主軸能否同步推進，以及文化品牌是否能持續維持差異化。尤其在當前房市與旅宿市場競爭激烈情況下，承億未來如何在文化品牌化與商業營運效率之間取得平衡，也成為產業關注重點。

承億團隊透露，戴俊郎生前最常談論的，並非企業規模，而是「臺灣能不能長出自己的文化與美學」。如今在創辦人離世後，這句話也成為集團內部最重要的共識。承億強調，未來將持續以穩定治理、團隊協作與文化實踐作為核心方向，推進下一階段發展。目前集團並未進一步透露未來大型投資與開發案調整方向，但強調所有重大營運計畫皆持續進行中。

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